接受定向帮扶三个月 十堰固诺尔售后索赔今年可降90万

原标题:接受定向帮扶三个月 十堰固诺尔售后索赔今年可降90万

荆楚网客户端一荆楚网消息(见习记者杨华琳 通讯员张波)11月19日,接受今年记者获悉,帮扶湖北省“万千百”质量提升工作组走进十堰市,个月我的暴力老婆为十堰固诺尔汽车油箱有限公司(以下简称“固诺尔”)提供定向帮扶。堰固经过 3个月辅导,售后索赔今年固诺尔相关产品售后索赔数可下降19%,可降索赔金额下降约90万元。接受今年

该工作组通过开展质量管理提升效果对比展示活动,帮扶选择有意向的个月代表企业进行现场质量对比提升,用真实案例对整个产业发展起到示范和带动作用。堰固

汽车零部件行业,售后索赔尤其是可降中小汽车零部件企业,都存在对质量工具了解少、接受今年我的暴力老婆掌握程度低、帮扶用不精的个月问题。经过前期调研与走访,项目工作组选择固诺尔作为此次帮扶对象,并于2020年8月进入该公司。

经过现场实地查看、了解企业产品故障情况,项目工作组决定在提供专业技术知识之外,辅导企业使用8D方法来处理故障问题。

8D方法又称团队导向问题解决方法,常用于汽车、组装等产业中,通过建立团队体系,共享信息,识别出一再出现的问题,聚焦问题根源,执行永久性矫正措施。

3个月培训期内,项目组每天对固诺尔员工进行8D方法培训,同时新增修订技术文件20余份。

目前,固诺尔已基本完成了整改,解决了产品主要质量问题。2020年预计相关产品售后索赔数可下降19%,索赔金额下降约90万元。如果将改进措施平行到其他产品的制程中解决类似的质量问题,预估可下降索赔金额约20万元。

通过此次实战辅导,固诺尔相关人员表示,使用8D方法的思路变得更清晰了,更易形成PDCA的循环,避免工作的遗漏。同时,质量工具的使用能力也得到提升,在8D使用过程中,数据收集、推移图、FTA(故障树分析)、因果图等质量工具在不同阶段都有了实际使用的机会。

据悉,此次8D方法的运用经验可以平行移植到同行其他企业,促进企业、行业对质量工具的认知及使用,更好地解决其痛点问题,对整个行业的质量提升有很好的示范意义。